Neste artigo, quero abordar um tema essencial: como a infantilização de profissionais expõe falhas graves na maturidade da liderança e compromete tanto o desenvolvimento individual quanto o crescimento da organização. Para ilustrar essa reflexão, trago uma experiência pessoal. Em uma transição de cliente e possivelmente de papel dentro de uma empresa onde atuava, compartilhei com... Continuar Lendo →
Ao acompanhar profissionais que atuam com produtos, sejam Product Managers ou Product Owners, percebi uma lacuna comum: a pouca atenção dedicada à documentação do trabalho. Pensando nisso, reuni neste artigo algumas dicas práticas de como documentar de forma eficaz o trabalho em produtos. O que é documentação? Documentar não é apenas manter um roadmap ou... Continuar Lendo →
A gestão de produtos tem se tornado um tema cada vez mais presente nas empresas, destacando a relevância de um bom product manager. No entanto, vemos muitos profissionais se autodenominando Product Managers em seus perfis no LinkedIn, muitas vezes com mais de uma década de experiência, mas que, ao passar por uma entrevista não demonstram... Continuar Lendo →
Recentemente uma pesquisa realizada pela Office Vibe, empresa canadense especializada em soluções de engajamento, apontou que 96% das pessoas veem como positivo receber feedbacks regularmente, no entanto apenas 36% estão satisfeitos com a qualidade do feedback que recebem. A pesquisa, que contou com dados de milhares de organizações em 157 países, revelou ainda que 62% dos... Continuar Lendo →
Segundo o Guia do Scrum, o propósito da Sprint Review é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. Contudo, tenho visto que muitos times a transformaram em uma mera apresentação do trabalho realizado, apoiando-se em gráficos e estatísticas que nem sempre ajudam a inspecionar o resultado, muito menos a determinar adaptações. O... Continuar Lendo →
Vivemos tempos não lineares que nos trazem grandes incertezas. Porém, uma certeza parece ecoar a todo instante, precisamos nos adaptar para prosperar em um futuro imprevisível. As pessoas estão buscando cada vez mais equilíbrio e autoconhecimento, compreendendo o que realmente agrega valor às suas vidas. Com as empresas não é diferente, estão em busca de... Continuar Lendo →
Muito se fala em histórias de usuários no desenvolvimento ágil de software. Diversos times vem usando, ou tentando usar, essa prática como forma de desenvolver melhores requisitos de software sem o sucesso esperado. Neste texto vamos discorrer sobre o conceito, histórico e características de boas histórias de usuário. O que são histórias de usuário? Histórias... Continuar Lendo →
Essa é a última publicação dessa série que foi inspirada por um grupo de estudos para certificação PSM I. Quem quiser saber mais sobre como tudo isso começou leia AQUI. Neste texto quero convidá-los a refletir sobre os eventos como um todo, quais as implicações em não realizá-los e como eles se relacionam com os... Continuar Lendo →
Muitos conhecem os papéis existentes num time Scrum, mas nem todos entendem o motivo e a importância de cada um deles. De acordo com o Scrum Guide, um time Scrum é formado por um Product Owner, o Time de Desenvolvimento e um Scrum Master, sendo que este time é auto-organizado, multifuncional e projetado para aperfeiçoar... Continuar Lendo →
Conforme o Guia do Scrum, os artefatos do Scrum representam o trabalho ou o valor para o fornecimento de transparência e oportunidades para inspeção e adaptação. Eles são projetados para maximizar a transparência das informações chave de modo que todos tenham o mesmo entendimento dos artefatos. Com isso percebemos a importância dos artefatos e o... Continuar Lendo →
Camila Capellão 